Este gerente se autodestruirá en 5, 4, 3…💥¿Sabías que existen gerentes con fecha de caducidad?🤯🤔 Sí, los Gerentes de Proyectos 🏗️📅
Se lo leí hace poco a Jaime Garcia Castro y me alineé de inmediato con su concepto. 🎯📚
Ojo al dato💡
Un Gerente de Proyecto, al igual que cualquier Gerente, es responsable por unos resultados📊, uno o varios equipos de trabajo 👥, y por supuesto, por el manejo diligente y cuidadoso de unos recursos. 💼💰, con la marcada diferencia que este tiene la fecha de finalización de su rol determinada⏳, e incluso en la mayoría de los casos, es el mismo quien la estima😬
Es fascinante ver cómo la naturaleza efímera del rol de un Gerente de Proyectos lo convierte en un perfil único dentro de las organizaciones🌟👔. Su capacidad para manejar ciclos completos de inicio, desarrollo y cierre de proyectos lo posiciona como un experto en la gestión del cambio y en la conducción de equipos hacia objetivos concretos y temporales 🔄🎯.
Este dinamismo exige que el Gerente de Proyectos sea extremadamente adaptable, flexible en su pensamiento y con una habilidad excepcional para gestionar las expectativas de las partes interesadas 💭🤹♂️. Así, cada proyecto se convierte en un nuevo desafío y una oportunidad de aprender y crecer profesionalmente🌱💪.
Lo que más resalta de este enfoque es cómo la temporalidad de su rol impulsa al Gerente de Proyectos a maximizar su impacto en el tiempo asignado⌛🚀. Esto, sin duda, puede ser una lección valiosa para cualquier líder o gerente, independientemente de su industria o permanencia en su puesto: la importancia de dejar una huella significativa en el tiempo que se tiene🌟👣.
¿Y a ti, cómo te va con eso de tener fecha de vencimiento? 😬😁🤔
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